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Implementierung von Lizenzmodellen in .NET, Teil 1

Implementierung von Lizenzmodellen in .NET, Teil 1 Jeder, der Software entwickeln möchte, muss sich mit den Themen Lizenzen und Lizenzmodelle auseinandersetzen. Je nach Anwendungsgebiet der eigenen Software kommt auch noch das Thema Lizenzrecht mit hinzu. Mehr…

Das neue Microsoft: Sam Guckenheimer und Martin Woodward zu Open Source und neuer Fokussierung

Das neue Microsoft: Sam Guckenheimer und Martin Woodward zu Open Source und neuer Fokussierung Holger Schwichtenberg sprach für heise Developer mit zwei Microsoft-Repräsentanten über die neue Open-Source-Strategie und den kommenden Team Foundation Server 2015. Mehr…

enterJS: Besuch der JavaScript-Konferenz aus Sicht eines Java-Entwicklers

An der Lingua franca des Web kommen Java-Entwickler nicht mehr vorbei, insbesondere da sie heutzutage im Enterprise-Umfeld verstärkt Webanwendungen bauen müssen. Darum war die Mitte Juni stattfindende JavaScript-Konferenz enterJS eine willkommene Abwechslung vom täglichen Projektgeschäft. Mehr…

Agile Metriken – Mythos oder Wahrheit?

Agile Metriken – Mythos oder Wahrheit? Große Konzerne genauso wie kleine Unternehmen nutzen Scrum und Co. für ihre Projekte – diese reichen von kleinen Vorhaben für ein Team von drei Leuten bis hin zu weit verzweigten Produktfamilien, die mehrere Teams an verschiedenen Standorten parallel entwickeln. Mit welchen Metriken kann man in agilen Projekten Erfolg messen und vergleichen, und was sind diese Metriken wirklich wert? Mehr…

Operations heute und morgen, Teil 2: DevOps im Jahre 2015

Operations heute und morgen, Teil 2: DevOps im Jahre 2015 Die agile Bewegung hat mit den Werten des Agilen Manifests dafür gesorgt, dass sich die Sichtweise auf Prozesse, Mitarbeiter und Kollegen verändert hat. Dass Personen über Prozesse gestellt werden und dem iterativen Vorgehen gegenüber langfristigen Planungen der Vorzug gegeben wird, hat mittlerweile auch den Bereich Operations erreicht. Mehr…

Nach dem Change Management ist vor dem Change Management, Teil 1

Nach dem Change Management ist vor dem Change Management, Teil 1 Die IT ist kontinuierlichen Veränderungen unterworfen. Daher ist ein Change Management als Teil der Unternehmenskultur eigentlich zwingend. Dennoch ist die systematische Herangehensweise an Veränderungen im eigenen Betrieb noch nicht sehr weit verbreitet. Mehr…