Aktivität: Jedes Produkt ist einer Aktivität zugeordnet. Aktivitäten verändern also Produkte. Sie untergliedern sich in Teilaktivitäten.
Entscheidungspunkt: Hier legt man fest, welche Produkte an einer bestimmten Projektstufe fertiggestellt sein sollen.
externes Produkt: Externe Produkte (zum Beispiel Einheiten, Hardware- oder Softwaremodule) können außerhalb des V-Modell-Projekts erstellt werden. Für diese Produkte gibt das V-Modell nicht in allen Fällen Rollen und Aktivitäten an.
initiales Produkt: Dieser Begriff steht für ein Produkt, das in jedem Fall und nur einmal erstellt werden muss.
organisationsspezifisches Vorgehensmodell: Das V-Modell lässt sich an die Organisation anpassen und um organisationseigene Prozesse ergänzen.
Produkt: Nicht nur das zu erstellende System, sondern alle Dokumente, Prüfprotokolle, Softwaremodule, kurz, alle Erzeugnisse muss der Anwender im V-Modell durch Produkte beschreiben.
Projektdurchführungsstrategie: Sie legt eine Reihenfolge fest, in der die für das Projekt relevanten Entscheidungspunkte durchlaufen werden müssen.
Projekttyp: Man unterscheidet im Wesentlichen zwischen vier Projekttypen: Systementwicklungsprojekt eines Auftraggebers, eines Auftragnehmers, eines Auftragnehmers mit Auftragnehmer in der gleichen Organisation (ohne Vertrag) sowie Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells. Für jeden Projekttyp bietet das V-Modell mindestens eine Projektdurchführungsstrategie an.
Rolle: Eine Rolle beschreibt eine Menge von Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Rahmen eines Projekts und einer Organisation. Die Zuordnung von Organisationseinheiten und Personen zu den Rollen erfolgt zu Beginn eines Projekts. Eine Person kann mehrere Rollen besetzen, und eine Rolle kann mit mehreren Personen besetzt werden.
Tailoring-Ergebnis: Als Resultat des Tailoring legt es den Projekttyp, die Vorgehensbausteine, die Durchführungsstrategien sowie deren Kombination fest. Nach Abschluss des Tailoring liegt dem Projektleiter ein projektspezifisches Vorgehensmodell vor.
Vorgehensbaustein: Das V-Modell ist aus thematisch gruppierten Teilprozessen zusammengesetzt. Mithilfe dieser Komponenten erstellt der Anwender auch das projekt- beziehungsweise organisationsspezifische Vorgehensmodell. Ein Vorgehensbaustein fasst verschiedene Aktivitätsbausteine zu einer Einheit zusammen.
(jd)
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