Über das Einfache zum Ziel

Die vereinfachte Projektdurchführungsstrategie "Durchführung von Kurzprojekten" (unten) im Vergleich zur ursprünglichen "Inkrementelle Systementwicklung" (Abb. 2) Auch bei der Projektinitialisierung gibt es Modifikationen: Projekt definiert verschmilzt mit Angebot abgegeben zum neuen Entscheidungspunkt Angebot Kurzprojekt abgegeben. System spezifiziert und System entworfen ergeben den neuen Entscheidungspunkt System spezifiziert und entworfen. Zu jedem Entscheidungspunkt gehört mindestens ein Produkt. Bei allen Änderungen bleibt die AG/AN-Schnittstelle erhalten (Abbildung 2).

Nun erfolgt die Einarbeitung in das V-Modell via Editor (siehe Teil 1). Dazu sind folgende Schritte notwendig:

• Anlegen der neuen Entscheidungspunkte und Zuordnung der Produkte,
• Anlegen der Projektdurchführungsstrategie Durchführung von Kurzprojekten,
• Anlegen eines neuen Ablaufbausteins mit Entscheidungspunkten,
• Verknüpfen der Ablaufentscheidungspunkte,
• Zuordnen der Auswahlkriterien zur Projektdurchführungsstrategie sowie
• Zuordnen der Projektdurchführungsstrategie zum Projekttypen.

Im Modell sind zwei neue Entscheidungspunkte notwendig: Angebot Kurzprojekt abgegeben (Nummer 470) und System entworfen und spezifiziert. Der erstgenannte bekommt die Produkte seiner beiden Vorläufer zugeteilt: die Produktbibliothek (Vorgehensbaustein Konfigurationsmanagement), das Projekthandbuch, den Projektplan, den Statusbericht, die Projektfortschrittsentscheidung (alle im Vorgehensbaustein Projektmanagement) sowie das QS-Handbuch und den QS-Bericht (Vorgehensbaustein Qualitätsmanagement) und zu guter Letzt das Angebot (Vorgehensbaustein Vertragsschluss (AN)). Der Entscheidungspunkt System spezifiziert und entworfen wird nach dem gleichen Muster angelegt. Er erhält die Nummer 471 und gleichfalls die Produkte seiner Vorgänger.

Das im ersten Teil der Anleitung erstellte Produkt Betriebskonzept im Vorgehensbaustein SW-Dokumentation lässt sich jetzt in der neuen Projektdurchführungsstrategie verankern. Nach dem gleichen Verfahren wie eben beschrieben kann der Modellierer das Produkt an den Entscheidungspunkt Lieferung durchgeführt anhängen. Damit wird das Betriebskonzept übrigens nicht nur in der neuen Projektdurchführungsstrategie sichtbar, sondern in allen Strategien, die den Entscheidungspunkt einbinden und den neuen Vorgehensbaustein nutzen.

Es fehlt noch die Definition, in welcher Reihenfolge die Entscheidungspunkte durchlaufen werden sollen – die eigentliche Projektdurchführungsstrategie. Diese, namentlich Durchführung von Kurzprojekten (AN), wird nach dem üblichen Verfahren angelegt und erhält die Nummer 480 sowie beschreibende Texte. Der Modellierer muss ihr nun Entscheidungspunkte zuweisen. Ergebnis dieses Arbeitsschritts: die besagte Strategie mit einer Liste von Entscheidungspunkten. Ein Ablauf ist jedoch noch nicht modelliert. Dazu braucht man ein weiteres Konzept, den Ablaufbaustein.