Planung, Organisation und Durchführung von Projekten Realistische und messbare Etappenpläne erstellen und verfolgen Experten-Tipps für einen erfolgreichen Informationsaustausch Gutes Zusammenspiel und positive Teamkultur Überlassen Sie den Erfolg Ihrer Projekte nicht dem Zufall Projektarbeit ist Alltag 64% aller IT Projekte in Europa werden nicht innerhalb der festgesetzten Zeitrahmen und Budgets durchgeführt, ermittelte die Standish Group. Und doch gehört die projektbasierte Arbeitsweise zum Alltag aller IT-Unternehmen. Latent te sind vorprogrammiert wenn Projektbeteiligte aus verschiedenen Abteilungen mit unterschiedlichen Interessen über die Linien des Unternehmens hinweg zusammenarbeiten. Nutzen Sie das Know-how professioneller Projektkoordination In unserem 2-tägigen Seminar erlernen Sie das notwendige Know-how für erfolgreiches Projektmanagement. Damit meistern Sie künftig professionell alle Aufgaben Ihrer Projektarbeit. Begreifen Sie Projekte als Herausforderung: Sie erlernen Wege zu klarer Kommunikation und umsichtigem Wissensmanagement. Zusätzlich erhalten Sie Experten-Tipps und Tricks um Ihre Projekten innerhalb der vorgegebenen Zeit und der Budgetrahmen durchzuführen. Schrauben Sie an Ihrer Erfolgsquote Machen Sie den entscheidenden Schritt um mit Ihren Projekten Erfolgsgeschichte zu schreiben. Mit dem Wissen aus diesem Seminar legen Sie die Grundlage für gelungene Projektarbeit – und Ihr nächstes Projekt zählt mit Sicherheit nicht zu dem Drittel der Projekte, die scheitern. Gute Gründe für Ihre Teilnahme: • Erhalten Sie Best Practice-Beispiele mit konkreten dokumentierten Resultaten • Lernen Sie wirksame Instrumente zur Projektsteuerung kennen • Erfahren Sie wie effiziente Projektarbeit Ihre Kosten drastisch reduziert • Denken Sie außerhalb der alten Schablonen und beschreiten Sie neue Wege • Erhöhen Sie den Effekt der Teamarbeit Methoden und Techniken des Projektmanagement Elemente erfolgreicher Projektkoordination • Prozesse zur Durchführung eines Projekts • Voraussetzungen für den erfolgreichen Projektstart • Die Rollenverteilung im Projektteam • Welche Anforderungen werden an Sie gestellt? Die Phasen und Organisation des Projekts • Der Projektlebenszyklus: Die verschiedenen Phasen des Projekts • Aufgabenverteilung: Wer macht was, wie, wann und warum? • Von der Idee zum Resultat – so erreichen Sie Ihre Ziele • Die Projektphasen: Ideenentwicklung, Zielfestlegung, Planung, Vorbereitung und Durchführung, Projektabnahme und Abschlussanalyse Budget-Controlling Kosten und Zeit effektiv verwalten und überwachen • Kennzahlenbasierte Budgetierung und die Notwendigkeit von Schätzungen „Unverhofft kommt oft“ – Wenn das Budget knapp wird IT-Support in der Projektkoordination • So sichern und archivieren Sie Dokumente professionell vor, während und nach einem Projekt • Praktische Tipps und Ratschläge zur elektronischen Organisation via Outlook, Internet und im Firmennetzwerk
