Übersicht

IT-Projekte aus allen Blickwinkeln

Wer IT-Projekte erfolgreich abschließen will, muss sich um viele komplizierte Dinge gleichzeitig kümmern. Gute Programmierer zur Verfügung zu haben und ein modernes Vorgehensmodell einzusetzen, reicht bei Weitem nicht aus. Ein Reise durch die zahlreichen Themengebiete des Projektmanagements.

Mensch als Erfolgsgarant

Gute Kommunikation ist das Schmiermittel, ohne das keine Projektabwicklung rund läuft. Daher beschäftigen sich etliche Artikel mit dem Thema.

Flexibel ans Ziel

Starre Vorgehensweise in Projekten gehören der Vergangenheit an. Heute geht es agil zu. Auch wenn das extrem Flexible sich nicht überall eignet, findet es doch Zugang zu etablierten Techniken.

Inhaltsverzeichnis

Einführung

• Projektmanagement   In 25 Artikeln: So gelingen IT-Projekte

Projekte & Qualität

• Requirements Engineering   Projektziele erreichen mit gutem Anforderungsmanagement
• Anforderungsmanagement   Werkzeuge für das Requirements Engineering
• Multiprojektmanagement   Kritische Kette: Der Engpass gibt den Takt vor
• Reifegradmodelle   Mit CMMI Prozesse verbessern
• Offshoring   Globale Projekte: Kulturdifferenzen minimieren
• Ermittlungstechniken   Anforderungen gezielt aufspüren und dokumentieren

Kommunikation & Soft Skills

• Teambildung   Hochleistungsteams aufbauen durch systemische Ordnung
• Kulturanalyse   Kommunikation in multinationalen Projektteams
• Projektabstimmung   Projektweite Synchronisation über mehrere Standorte
• Kurznachrichten   Einsatz von Microblogging im Projektalltag
• Psychologie   Projektrisiko: Angst vor Veränderung und Sabotage
• Kulturtechnik   Richtiges Kommunizieren als zentraler Erfolgsfaktor
• Turnaround-Management   IT-Projekte vor dem Scheitern retten

Methoden & Modelle

• Vorgehensmodelle   Vorgehensmodelle in der Softwareentwicklung
• Agilität   Agile Softwareentwicklung in großen Projekten
• Web 2.0   Enterprise Mashups – Umdenken im Projektmanagement
• Agiles Vorgehen   Unternehmensweite Einführung von Scrum
• Internationale Teams   Mitarbeiter über global verteilte Standorte agil koordinieren
• Entscheidungshilfe   Wann sich agile Methoden eignen und wann nicht
• PM-Techniken   Prozess- statt phasenorientiert: De-facto-Standard PMBoK

Compliance & Recht

• Risikomanagement   Risiken erfassen, klassifizieren, schätzen, kontrollieren
• Servicequalität   ISO/IEC 20 000: Zertifizierung für IT-Dienste
• Standards   DIN-Norm zum Projektmanagement: Eine kritische Analyse
• Risikominimierung   Techniken zum Erkennen und Beheben von Risiken
• Recht   Risikominimierung: Projektverträge richtig abschließen

Sonstiges

• Editorial
• Impressum, Inserentenverzeichnis
• Beiliegende DVD