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2011, Deutsch, 10 Seiten

Besonderheiten: Registrierungspflichtig, Ihre Daten werden an den Hersteller des Downloads weiter gegeben

Zielgruppe: IT-Leitung & Management

Niveau: allgemeinverständlich

Dokumententyp: Whitepaper (pdf)

Keywords: Backup, Datenverlust, Datenwiederherstellung, Iron Mountain, Leitfaden, Recovery

Firma: Iron Mountain Deutschland GmbH

Inhalt: Noch immer nehmen zahlreiche Firmen die Datensicherung auf die leichte Schulter - oft mit fatalen Folgen: Nach einer Untersuchung von Boston Computing mussten 60 % der Unternehmen, die einen Datenverlust erlitten, innerhalb der nächsten sechs Monate schließen.
Das ist kein Wunder, schließlich kann beispielsweise ein Verlust von Kundendaten schnell die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen, das Vertrauen von Kunden und Geschäftspartner beschädigen und sogar zu Schadenersatzklagen führen.

Damit es bei Ihnen nicht so weit kommt, sollten Sie einen guten Backup- und Datenträgermanagementplan haben. Das vorliegende Whitepaper zeigt Ihnen welche Punkte Sie beachten müssen und zeigt Ihnen, wie Sie in fünf Schritten Ihr Unternehmen gegen einen existenzbedrohenden Datenverlust absichern können.

Sie erfahren unter anderem:

- Wie Sie das Risikopotenzial in Ihrem Unternehmen richtig einschätzen

- Wo Sie Ihre Backups lagern sollten

- Wie Sie Ihr Datenträgermanagement optimieren

- Welche Vorteile ein Backup in der Cloud haben kann

Originalauszug aus dem Dokument: Weisen Sie den ausführenden Mitarbeitern bei der Optimierung Ihres Backup-Plans eindeutige Rechenschaftspflichten, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen zu. Teilen Sie die Aufgabenbereiche bei hochsensiblen Daten auf mehrere Instanzen auf, so dass die zugriffsberechtigte Person nicht auch für die Ausführung verantwortlich ist. Wenn Sie Ihrem Plan den letzten Schliff verliehen haben, müssen die Änderungen unmissverständlich an die beteiligten Personen kommuniziert werden.

Unterziehen Sie Ihre Prozesse einer Testreihe - berücksichtigen Sie dabei Beispielszenarien, die durch menschliche Fehler, Umwelteinflüsse, Unfälle oder Gesetzesänderungen hervorgerufen werden können und die hier zuvor erwähnt wurden.
Testen Sie Ihren Plan erneut mit Personal, das mit dem Prozess nicht so gut vertraut ist, um sicherzustellen, dass er leicht verständlich ist. Dadurch können Sie ebenfalls feststellen, ob Maßnahmen auch durchführbar sind, wenn die Hauptverantwortlichen z.B. krankheits- oder urlaubsbedingt nicht anwesend sind.

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