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Die optimale Lieferkette - Risiken minimieren, Kosten senken, Kundenzufriedenheit steigern

Die optimale Lieferkette - Risiken minimieren, Kosten senken, Kundenzufriedenheit steigern
Rubrik/en:
Daten & Prozess-Management > Enterprise Resource Planning (ERP)
IT Management > Infrastruktur Management
IT Management > Cloud Computing

Ein Leitfaden für die Supply-Chain-Optimierung

Die globale Vernetzung bringt für produzierende Unternehmen lange Transportwege und komplexe Lieferprozesse mit sich. Der vorliegende Leitfaden erklärt, wie sich durch eine sorgfältige Analyse der Lieferdaten, Erkennung der entscheidenden Muster und darauf aufbauend weitgehend automatisierte Prozesse die Lieferkette optimieren lässt.

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2012, Deutsch, 7 Seiten

Besonderheiten: Registrierungspflichtig, Ihre Daten werden an den Hersteller des Downloads weiter gegeben.

Zielgruppe: IT-Leitung/Technik/Management

Niveau: allgemeinverständlich

Dokumententyp: Whitepaper (pdf)

Keywords: Anaylse, Cloud, ERP, Fulfillment, IBM, Lieferkette, ROI, Supply Chain, Transport

Firma: IBM Deutschland GmbH

IBM Deutschland GmbH

Inhalt: Eine „gut geölte“ Lieferkette bringt einem Unternehmen zahlreiche Vorteile: Transport- und Lagerrisiken lassen sich minimieren, Frachtkosten fallen geringer aus und die Kundenzufriedenheit steigt dank höherer Verfügbarkeit und schnellerer Zustellung.
Für den Aufbau einer solchen optimalen und intelligenten Lieferkette definiert der vorliegende Leitfaden drei Grundregeln.

Lesen Sie mehr darüber,

- welche Informationen über Ihre Lieferkette Sie benötigen und wo Sie diese finden,

- wie Sie die Daten auswerten und die entscheidenden Muster darin erkennen,

- wie Sie die Planung automatisieren, Transportwege optimieren und die Lieferschnelligkeit erhöhen können.

Originalauszug aus dem Dokument: Smarter customers, both business and consumer, are requiring organizations to step up their game, not only to fulfill orders more quickly, but to do so with ever-increasing levels of customization and communication. This demand for immediacy of response means shorter cycle times, which are difficult to achieve given that you must not only adapt to more complexity and global reach, but different types of supply chains, each with their own requirements. A smarter supply chain is one that automates planning and execution of inbound and outbound transportation and fulfillment processes to ensure faster cycle times, increase on-time delivery and gain real time status updates on shipments. With the right tools in place, you can achieve this level of automation and consistency to deliver on your customer promises.

IBM Sterling Transportation Management System provides the competitive edge you need, as a cloud-based solution, to optimize and automate every aspect of your global transportation management process. From planning to execution, settlement to performance analysis, you can automate each phase of the process and get real time access to critical information across the entire transportation spectrum. This means you are able to increase productivity by eliminating manual transportation processes, raise service levels by providing real time visibility into your shipping processes and improve on-time delivery through cloud-based fulfillment solutions

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