Durch eine zunehmend durchgängigere Unterstützung der Business-Prozesse bestimmt die IT heute den Herzschlag der meisten Unternehmen. Doch wie gestalten diese den IT-Betrieb, vor welchen Problemen stehen sie dabei und welche Lösungsmöglichkeiten gibt es?

Die Automobilindustrie hadert noch mit der Adaption von agilen und Lean-Prinzipien in der Softwareentwicklung. Jedoch wird es dadurch zunehmend schwieriger, den derzeitigen Anforderungen an Automobilsoftware gerecht zu werden. Das Lean Development Model begegnet dem, indem es verschiedene Methoden der Lean-Entwicklung kombiniert.

Auf der Konferenz Lean Kanban Central Europe 2013 war erneut zu beobachten, dass sich die Community weiter von der reinen Prozessmechanik wegbewegt hat und stattdessen mehr die Gestaltung von Veränderungsprozessen und wissenschaftliche Grundlagen der Produktentwicklung im Vordergrund stehen.

VS2012.2 enthält nicht nur Bugfixes, sondern auch etliche neue, durchaus als wichtig zu bezeichnende Features. Die Neuerungen lassen sich den Bereichen Windows- und SharePoint-Entwicklung, agile Teams sowie Continuous Delivery zuordnen.

Personal Kanban soll Entwicklern dabei helfen, ihre Arbeit zu visualisieren und sich den Teller nicht mit neuen Herausforderungen zu vollzuladen. Marcel van Hove hat sich für heise Developer mit Personal-Kanban-Erfinder Jim Benson unterhalten.

Die Lean-Startup-Methode ist die Kombination von schnellem Feedback und Iterationen zum Produkt, dem Überprüfen des Geschäftsmodells und dementsprechend die Schnittmenge aus Kunden- und agiler Softwareentwicklung.

Erfolg und Misserfolg beim Einsatz agiler Methoden hängen nicht zuletzt von der Einstellung aller Beteiligten ab. Klaus Leopold und Siegfried Kaltenecker legen in ihrem Buch deshalb einen Schwerpunkt auf die erfolgreiche Umsetzung der Kanban-Methode im Team.

Lean Kanban ist eine noch recht junge Methode, und so war es im Oktober spannend, auf der Lean Kanban Central Europe in Wien zu beobachten, wie ein tieferes Verständnis zu den Grundwerten und der Kultur von Kanban in die Community Einzug gehalten haben.

Zur vermutlich bislang größten europäischen Konferenz zu Lean-Methoden und Software-Kanban werden David J. Anderson und Dave Snowden als Keynote-Referenten erwartet.

Das bislang im Eigenbetrieb innerhalb aragos Produktentwicklung eingesetzte Werkzeug baut auf dem Kanban-Prinzip auf und berücksichtigt auch Elemente anderer agiler Methoden wie Extreme Programming oder Scrum.

Für den Microsoft ALM-Plattform gibt es jetzt die Erweiterung Git-tf für die populäre verteilte Versionsverwaltung Git. Außerdem werkelt der Konzern an der Unterstützung der Projektmanagement-Methode Kanban.

Am 17. und 18. Oktober 2011 fand in München die erste Lean Kanban Central Europe (LKCE) statt. Rund 200 Besucher erwartete ein abwechslungsreiches Programm aus Kanban-Vorträgen und -Erfahrungsberichten.

Kanban klingt vielversprechend, doch der Einsatz der agilen Entwicklungsmethode allein bringt noch keine nachhaltige, qualitative Veränderung. Aber in Kanban steckt auch die Aufforderung an alle Beteiligten, Veränderung und das Lernen aus Fehlern als einen dauerhaften, von Menschen getragenen Prozess zu sehen.

Der dpunkt.verlag verlost eine kostenlose Teilnahme für den am 15. September in Heidelberg ausgerichteten Kanban-Workshop.

Wer die Softwareentwicklung verbessern möchte und nicht gleich eine unternehmensweite Revolution starten will, wie es viele agile Methoden fordern, findet in Software-Kanban eine gute Alternative. Der Artikel liefert eine Vorgehensweise für eine mögliche Implementierung.

Nicht vielen Büchern gelingt es, eine Brücke zwischen einem technischen und einem Management-Werk bauen zu können. David J. Andersons "Kanban" gelingt das offenbar.

In letzter Zeit ist die neue Methode Software-Kanban in aller Munde. Als ihre Vorteile werden zumeist die evolutionäre Einführungsstrategie und flexibel gehaltene Arbeitsprozesse genannt. Oft vergessen wird hingegen eine weitere Stärke von Kanban - der Schutz vor Überlastung des Teams.

Die beiden Projektmanagement-Frameworks Scrum und Kanban eignen sich gut für Projekte mit unterschiedlicher Komplexität und Anzahl beteiligter Personen, und beide dienen einem agilen Softwareentwicklungsprozess. heise Developer beleuchtet Kriterien für die Entscheidung für Kanban oder Scrum.