GanttProject 2.6.1

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GanttProject: Dient zur Planung von Projekten, erzeugt Gantt-Charts, Export in HTML oder PDF möglich, Unterstützung für 21 verschiedene Sprachen

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GanttProject benötigt das Java Runtime Environment ab Version 1.5; alternativ kann man es per Java Web Start auch online nutzen. Da sich das Programm beim Planen von Teilprojekten und Vorgängen sowie dem Ressourcenmanagement auf die wichtigsten Funktionen beschränkt, gelingt der Einstieg leicht. Bei der Zeitplanung unterstützt es den Anwender nur minimal, etwa durch Darstellung des kritischen Pfads - eine Berechnung und grafische Darstellung von Pufferzeiten oder spätestmöglicher Anfangstermine ist nicht vorgesehen. Der Projektmanager importiert Daten aus Microsoft Project, sofern diese im MPX-Format vorliegen. Einzelne Gantt-Diagramme kann man als PDF oder PNG-Datei exportieren, ein gesamtes Projekt inklusive aller Termine, Ressourcen und zusätzlicher Notizen auf Wunsch in eine HTML-Datei. (dwi)

Auf c't-CD oder -DVD

c't-Software-Kollektion 1/2007: GanttProject 2.0.3

Bewertungsrang:: 4061
Download-Rang:: 415

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Datensatz zuletzt aktualisiert
am 18.03.13

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Meinungen zu GanttProject

Nr. 4 zu GanttProject 2.5 RC fuggii 08.03.12 14:29 melden

Im Gegensatz zu CoP2go funktioniert (es lässt sich starten, es lassen sich Projekte anlegen, usw.) - das ist schonmal gut. Auch lassen sich den Vorgängen Ressourcen zuordnen und die Anzeige funktioniert auch. Das es in seiner Benutzerfreundlichkeit nicht an MS Project heran kommt, lässt aufgrund des Preisunterschieds leicht verschmerzen. Es fehlen jedoch Funktionen für die verschiedenen Pufferzeiten, Konsistenzprüfungen (z.B. Aufwandsdeckung durch zugewiesene Ressourcen) sowie die von UsinessBuser erwähnte Konfliktbehandlung wie sie für komplexere Projektplanungen notwendig sind. zuletzt editiert vom Autor am 09.03.12 11:05

Nr. 3 GMailUser 05.01.11 13:59 melden

Leider ist es noch immer nicht mögich Vorgänge in Stunden zu unterteilen, Schade.

Nr. 2 UsinessBuser 29.12.10 14:50 melden

Sehr sparsam im Vergleich zu MS Project, aber mehr nutzt in der Industrie kaum ein Mensch. Wie MS Project hat es einen schweren Mangel: Zeitliche Verschiebungen einzelner Projektschritte schieben bei Konflikten auch andere Schritte, es gibt keinen Modus "Mach nichts, sondern markiere Probleme nur", denn in solchen Fällen muss man erst mal telefonieren und konferieren, bevor der Projektplan überarbeitet wird. Tödlich, wenn man auf fixe Termine des Kunden hinarbeitet. zuletzt editiert vom Autor am 29.12.10 14:52

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